NEA: una librería cada 65.500 personas

Por tercer año consecutivo, la Cámara Argentina de Publicaciones dio a conocer un informe detallado sobre el sector editorial, llamado El Libro Blanco de la Industria Editorial Argentina 2017. De acuerdo con el informe, entre 2015 y 2016 se produjo una caída del 15% en la producción, tanto de títulos como de ejemplares totales, y de un 12% en las ventas del mercado privado, de las editoriales comerciales. Pero al incluir la caída de las ventas al sector público (en 2016 no hubo compras de literatura infantil para aulas y bibliotecas, sólo hubo compras oficiales de textos escolares), se registra una caída total de ventas de libros del 25% en ejemplares o 24% a valores constantes, por el importante peso que esas ventas públicas significaban (pasaron del 14% al 1% de las ventas totales). Los puntos de venta que usan mayoritariamente las editoriales son las librerías. En el año 2016 el 80% de las ventas del sector se realizaron a través de este canal comercial. El resto de las ventas se distribuyeron de la siguiente manera en otros puntos de venta: no tradicionales 8%, supermercados y kioscos 5%, venta directa 6%, y el 1% de ventas por Internet. A su vez, las librerías tomadas como puntos de venta son en un 71%, locales independientes; un 22% pertenecen a cadenas de librerías y un 7% son locales de pequeñas redes de hasta 4 sucursales. Según el informe publicado por Momarandú, la distribución geográfica de las librerías muestran dos extremos: la Ciudad de Buenos Aires con poco más de 8.000 habitantes por cada librería, cifra récord en el mundo, y el Noreste del país con más de 65.000 habitantes por cada librería. Más específicamente en el NEA, la población es de 4.915.603 para los cuales existen sólo 75 librerías, es decir, 65.541 habitantes por librería. Por otra parte, entre la Ciudad de Buenos Aires y la provincia de Buenos Aires se encuentra el 63% de las librerías del país. Existen registradas 1.190 librerías (tomadas como puntos de venta individuales). Para los editores comerciales, este número se puede traducir en unos 400 a 600 clientes activos (dependiendo de sus respectivos catálogos y estrategias de venta), incluyendo distribuidores que a su vez atienden indirectamente esos otros puntos de venta. Esta concentración del acceso a los puntos de venta tradicionales de libros, sostienen, puede impulsar el desarrollo de las ventas por Internet, para abastecer lectores aislados, en un mercado probadamente lector.s