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Marcas, de primera y de segunda

El relevamiento de Focus Market muestra que en los últimos tres años las ventas en unidades de las marcas caras cayeron 3,8%, mientras que las de precio medio se redu­jeron 6,5%, cuando las marcas baratas aumenta­ron 9,7%.

El tema fue expuesto por la ex presidente Cristi­na Kirchner, y reactivó una discusión respec­to a si las segundas marcas responden a una crisis plena de la economía, o se trata de una situación estacional. Desde el principio, debe decirse que las segundas marcas lograron un fuerte avance en ventas en el último año y ya representan el 43% del consumo, en medio de la recesión, según un estudio de una consultora privada.

Conocidas también como “marcas blancas”, mu­chas surgieron durante la crisis del 2001, y lograron ganarse un lugar, de acuerdo con un reporte de la con­sultora Focus Market.

El tema del consumo de segun­das marcas volvió a concentrar el interés luego de que la candidata a vicepresidenta del Frente de To­dos, Cristina Kirchner, se quejara de que la crisis económica obliga a los argentinos a consumir pro­ductos de menor calidad, a los que englobó como “marcas pin­donga y cuchuflito”.

“Desde 2016 a 2019 las marcas mayoristas y económicas pa­saron de una participación del 32,6% al 42,8% en unidades, y del 21,5% al 27,7% en facturación”, dijo el director de Focus Market, Damián Di Pace.

Dentro del TOP 3 de categorías con mayor partici­pación de segundas marcas están el puré de tomates (38%), las conservas (26%) y los enlatados de pescado (13%).

En medio de la recesión, las únicas marcas que crecen son las más baratas. El relevamiento de Fo­cus Market muestra que en los últimos tres años las ventas en unidades de las marcas caras cayeron 3,8%, mientras que las de precio medio se redujeron 6,5%, cuando las marcas baratas aumentaron 9,7%.

Los productos en los que más han crecido las segun­das marcas son cervezas con el 27%, gaseosas (20%), harinas (17%), salchichas (13,8%) y aceite (10%).

Laboratorios Ecovita es una de las pymes argentinas que logró crecer en este contexto.

Elabora una línea de 70 productos para limpieza del hogar y cuidado de la ropa.

Fundada en 2001 por los hermanos Julián y Guido Mellicovsky funcionó durante los primeros años ex­clusivamente como proveedora de productos de mar­ca blanca para los principales supermercados del país, hasta que en 2015 lanzó su propia línea bajo la marca Ecovita.

Emplea a 68 personas en su planta en Villa Maipú, partido de San Martín, y durante 2018 experimentó un crecimiento del 50% en la facturación.

“Optamos por no trasladar la totalidad de las subas de costos, para que los precios de nuestros productos se mantengan en ni­veles accesibles y acordes a lo que puede pagar el consumidor hoy”, dijo Julián Mellicovsky, director de Ecovita.

Destacó que los productos de la empresa “están entre un 10% y 30% más baratos que un produc­to de primera marca y la calidad es muy buena. Si bien el consumo general en el país sufrió una caída, nosotros pudimos sostener nuestro crecimiento mediante una mayor cobertura en tien­das y zonas del país”.

Sin dudas que las segundas marcas representan un alivio para le consumidor, y una salida para las empre­sas que utilizan, en la mayoría de los casos, esta herra­mienta para que las primeras no pierdan el valor en el mercado. Aunque se trate, muchas veces, del mismo producto pero con diferente envase.

La economía y sus crisis conllevan a situaciones de creatividad para las empresas a fin de atraer con­sumidores, el objetivo primordial ante este tipo de situaciones.s