A la espera de una estrategia

Es un hecho que salta a la vista, la actividad eco­nómica en gran parte del país está paralizada y seguirá así un par de semanas más, hasta después de la Pascua cristiana, que este año se celebra el 12 de abril, seguro permanecerá todo fre­nado. Incluso una vez terminado el aislamiento social obligatorio, si es que concluye para esa fecha, el ritmo de trabajo no habrá de recuperar la velocidad que es deseable, ni siquiera está garantizado que recupere la dinámica que tenía antes de que el coronavirus llegara a estas costas del mundo. No hay que perder de vista que la Argentina arrastra dos años de recesión, más aún el último período fue de brutal achatamiento producti­vo. Volver a algo que se parezca la normalidad llevará tiempo, y mu­cho esfuerzo compartido.

Acaso esta es la clave de la etapa que se viene, luego de que afloje la emergencia sanitaria: sacrificio compartido. Ya han asomado al­gunos tímidos ejemplos, pero fal­tan muchos más. Es necesario que se multipliquen y sobre todo que se coordinen. Esta batalla se podrá superar (no está claro si se podrá ganar, pero sí sortear) con unidad.

Los arrestos individuales, las medidas sectoriales, las tácticas corporativas tendrán corto vuelo, es indispensable una estrategia nacional para salir delante frente a la ame­naza del covid-19, y luego para el día después, que la­mentablemente no se sabe cuándo será. Y esto también es parte del problema, por eso se vuelve un imperativo consensuar un plan. Al respecto ¿tiene un plan el Go­bierno?

Si antes de la pandemia la inquietud que carcomía a propios y extraños era la existencia de un plan maes­tro, ahora que todo está desencajado ese interrogante adquiere dimensión superlativa. Pareciera que la Casa Rosada está dando respuestas a la coyuntura -especial­mente sanitaria-, pero hacen falta directrices de fondo sobre la economía.

El cuadro era ya complejo antes del covid-19. Hoy es mucho más grave, y seguirá así por varios meses. El fac­tor tiempo es lo que genera preocupación, además de la demora en las definiciones, claro está.

Ayer se conoció el pronunciamiento de más de 80 cámaras que representan a pequeñas y medianas em­presas (pymes), instando a los bancos privados y pú­blicos a poner en marcha mecanismos financieros que permitan “superar de la mejor y más rápida manera los efectos de la inactividad” económica por el coronavirus, para evitar el corte de la cadena de pagos. Señalan que el stock de cheques diferidos negociados por las pymes en poder de los bancos ronda los $ 220.000 millones, de los cuales entre el 35 y 40% vence en abril.

El domingo este diario reflejó la preocupación de la Apicc por la aguda recesión que enfrentan. Las respuestas oficiales casi no arran­caron sonrisas. Todo lo contrario.

En La Rioja, sin embargo, des­puntó una señal auspiciosa, el go­bernador Quintela anunció ayer una línea de créditos a pymes -a través del banco provincial- por un monto tope de $ 500.000 para el pago de sueldos de sus trabaja­dores en cuarentena, y créditos de hasta $ 100.000 para autónomos y monotributistas, con una tasa de interés del 0%. Devolución en 24 cuotas y 6 meses de gracia. Este parece ser el camino más firme para llegar con un auxilio concreto al sector productivo y comer­cial, que hoy está en un brete. Tiene que pagar salarios, cargas, servicios, impuestos y no tiene ingresos porque las persianas están bajas. Es lógico que más de uno haya pensado en dar de baja a la nómina de personal. Frente a esta situación, el enojo del presidente Fernández parece razonable, pero sus declaraciones no fueron felices. La conflictividad no le hace bien a nadie en este momento.

Hay argumentos sólidos de ambos lados del mostra­dor. Es casi como el diferendo insólito que se plantea entre Corrientes y Chaco por los médicos que cruzan el puente. Aquí y allá se necesita una estrategia general no medidas aisladas.s