Los indicadores de la realidad 

Al presidente Alberto Fernández le gusta decir que tomó las riendas de un país que estaba técnicamente en default. Es decir, en estado de morosidad en el cumplimiento de sus obligaciones financieras tanto con acreedores foráneos como locales, y algo de cierto hay en tal afir­mación, aunque no es un verdad absoluta. A la admi­nistración del Frente de Todos le resulta conveniente que el parámetro de inicio para medir su gobierno se ubique lo más profundo posible pues, llegado el caso, la permitirá disimular lo poco que se ha avanzado en procura de la superficie. 

La herencia recibida es siempre un buen recurso para evadir la responsabilidad del déficit propio. Figura en el punto uno del primer capítulo del ma­nual de política y está claro que el profesor Fernández lo conoce y lo aplica con un eficaz dosificador cada vez que enfrenta un apuro. Además, desde hace tres meses tiene un recurso superior, capaz de abochornar cualquier excusa de rutina: la pandemia. 

El problema para Fernández, y otros gobernantes que como él vienen flojitos en la gestión, es que las estadísticas marcan rea­lidades. Por supuesto, las estadísticas serias, bien he­chas. 

Si bien son susceptibles de lecturas políticas, no hay herencia ni pandemia que conmuevan la frialdad de una estadística sincera. Los cifras de los indicadores encierran verdades que la política a menudo prefiere que no se vea. Y así como las estadísticas reflejan el monumental fracaso del gobierno de Mauricio Macri, que endeudó a la Argentina de una manera escandalo­sa, lo que certifica el argumento del default de hecho; del mismo modo la continuidad de los indicadores en rojo alertan sobre la ineficacia de la gestión de Alberto Fernández para frenar la tendencia declinante del país.

Hay tres etapas que se pueden diferenciar con bas­tante precisión, incluso con cifras de la situación económica y social. La etapa previa a la asunción de Fernández (hasta diciembre); el primer trimestre de gobierno (hasta marzo) y luego los tres meses de pan­demia (que acaba de cumplirse).

Los indicadores de la herencia (hasta diciembre) ya se conocían. Son responsabilidad de Macri. Ahora co­menzaron a llegar los números del primer trimestre (hasta marzo) de Fernández, sin pandemia.

Según el Indec, en marzo el estimador mensual de la actividad económica fue de menos 9,8%, respecto de febrero. Y menos 11,5% respecto a marzo del año pa­sado. En tres meses la actividad económica en el país acumuló un retroceso de 5,4%. Tasa negativa en los primeros tres meses.

Por otra parte el Producto Bruto Interno (PBI) retrocedió 5,4% du­rante el primer trimestre del año, mientras que el desempleo subió hasta el 10,4.%. 

En el último trimestre de 2019, es decir el final de Macri y la con­solidación de la “herencia”, la des­ocupación llegó al 8,9%. Venía en descenso, el trimestre anterior (el tercero del año) fue de 9,7% luego de tocar 10,6% en el segundo tri­mestre. Aquella fue la marca más alta del gobierno de Cambiemos.

Alberto Fernández, en el primer trimestre de gestión, y sin pandemia a la vista, inscribió un 10,4% de des­ocupación. El segundo índice más alto desde los tiem­pos de la debacle en 2001. Dicen que fue por efecto de la herencia recibida, y puede ser, pero resulta que luego llegó la pandemia lo que hace suponer que la próxima lectura (dentro de tres meses) arrojará un cuadro toda­vía más grave.

Ayer el FMI dio un pronóstico tremendo para la Ar­gentina al duplicar prácticamente su proyección de caída del PBI. A principio de año dijo que retrocede­ría 5,7% anual, ahora corrigió y estima que llegaría al 9,9%. Argumenta que será por la pandemia.

Salta a la vista, las condiciones son severas, pero ¿qué capacidad de gestión muestra Fernández?