Además del salario, el empleo firme

Hoy comienza la ronda de encuentros con re­presentantes del mundo del trabajo, de las empresas y la producción con el objetivo de lograr un entendimiento que mantenga a raya los precios y los salarios, dos componentes que están atados entre sí y confluyen en la escalada in­flacionaria, a veces como causa y otras tantas como efecto. El primer turno es para los sindicatos; un puñado de dirigentes de gremios de distintas ramas (públicos y privados) tienen cita en la Casa Rosada, en tanto mañana los funcionarios recibirán a los re­ferentes de las cámaras empresariales. En ambos ca­sos la agenda es común. Por lo que se desprende de las declaraciones del Gabinete, el objetivo de la administración es asegurar el poder adquisitivo del salario, que recupere fuerza, o aunque sea que no siga desin­flándose. Auspiciosa preocupa­ción, que desnuda la realidad del cuadro económico para los asa­lariados, sin embargo no hay que perder de vista que la misión más importante no está en la agenda. El gobierno del Frente de Todos no se plantea la meta de hacer crecer el número de empleos re­gistrados. La expansión del tra­bajo genuino, formalizado, sería el más efectivo éxito.

Ensanchar el volumen del mercado laboral supon­dría un crecimiento real de la economía, ese proyecto no está en la agenda. 

Acordar pautas para que no suban los precios, de tal modo que no sea necesario corregir los salarios con aumentos, es el certificado del aguante, de un modelo sin proyección. “No vinimos a aguantar”, dijo el ministro de Economía, Martín Guzmán, en una fra­se que quedará patentizada. Se refería a otra variable, pero es perfectamente aplicable a todo lo relacionado a la economía, y la política de precios y salarios que están tratando de encorsetar denuncia eso, “aguan­te”.

Es verdad que resulta indispensable encontrar puntos de entendimiento para impedir el desborde inflacionario, pero hay suficientes razones para pen­sar que el gobierno de Alberto Fernández está traba­jando sobre el efecto y no sobre la causa.

En ese contexto, mejorar el salario real es una tarea cuyo resultado positivo es siempre de alcance limita­do, pues beneficia a aquellos que tienen salario blan­queado. ¿Y los que no tienen? Este es el desafío, crear más puestos de trabajo en el sistema formal. Bajar la desocupación, pero con empleo real, genuino, sería la verdadera revolución. 

Los indicadores de la Argentina reflejan el proble­ma social profundo que acarrea la falta de trabajo. La pandemia acentuó el drama.

Los últimos datos frescos, co­rrespondientes a la Encuesta de Indicadores Laborales (EIL) del Ministerio de Trabajo de la Na­ción señala que el empleo asa­lariado registrado en el sector privado mostró una reducción de 0,2% en diciembre frente a no­viembre, tras permanecer cuatro meses consecutivos estable. La caída en la industria manufactu­rera y la construcción explican el comportamiento contractivo.

La disminución del nivel de empleo asalariado formal del sector privado se regis­tró luego de mantener una tendencia estable entre agosto y noviembre. El total del trabajo registrado, que es integrado por el empleo asalariado y el trabajo independiente, registra una leve caída de 0,1%. “Esta merma se explica principalmente por la dinámica del trabajo independiente, en particular, por la caída del trabajo declarado en el régimen del monotributo, que registró una contracción del 2% en el número de aportantes”, dice el informe.

En tanto, el empleo asalariado registrado en em­presas de más de diez personas ocupadas mostró una leve reducción con respecto al mes anterior, equiva­lente a 0,2%. Podría computarse como un: “sin va­riantes”. Y eso, justamente, es lo que está mal.