Otra cuarentena, nuevo desafío

Sobre el filo del inicio de la cuarentena que en­tró en vigencia con el primer minuto del sá­bado (22) se conoció oficialmente el Decreto de Necesidad y Urgencia, que lleva el número 334/21, y que establece nueve días de confinamiento para bajar la movilidad social en busca de reducir el índice de contagios de covid-19. El decreto, que asomó el viernes a última hora, no deparó mayores sorpresas, las prohibiciones son las anunciadas y las excepciones están en el rango de lo acostumbrado; salvo algunas pequeñas dudas el DNU no generó oleaje político, es que la oposición entiende que el escenario sanitario es complicado y hay que actuar con precaución. Por eso, prácticamente no hubo discusión al respecto. No se escucharon quejas y nadie amagó con el des­acato. Es una señal de la madurez (o el temor) para interpretar el momento. En buena hora, por­que la Argentina no tiene margen para las quijotadas que pongan en peligro la salud colectiva. 
Sin embargo, más allá de la tá­cita unanimidad que diagramó el cuadro sanitario, el confinamien­to obliga a seguir con atención la evolución de los números de las cuentas públicas y, especialmen­te, de la economía. En los despachos del Ministerio de Economía y del Banco Central de la República Argen­tina (Bcra) seguramente están expectantes porque la renovada cuarentena producirá un impacto. 
Es que la inyección de fondos que representa la am­pliación de la asistencia financiera a los sectores más afectados podría complicar la estrategia de modera­ción fiscal y monetaria de los últimos meses. Tanto el titular de la cartera económica, Martín Guzmán, como el presidente del Central, Miguel Pesce, tienen presente los efectos de la emisión monetaria que de­bió llevarse a cabo en el primer tramo de la pandemia, entre marzo y julio de 2020, reflejado en el rebrote de la inflación en el presente año, por lo que se busca im­plementar los mecanismos necesarios para evitar un nuevo salto.
De acuerdo con lo anunciado por el presidente Al­berto Fernández el jueves pasado, el paquete de medi­das para hacer frente a la emergencia representó en lo que va del año un impacto de $480.000 millones fuera de lo establecido en la ley de Presupuesto. Ese mon­to adicional es equivalente a cerca del 20% de la base monetaria y para neutralizar su impacto tanto en el Banco Central como en el Palacio de Hacienda se recu­rrirá a los instrumentos habituales: en el primer caso, pases y leliqs, en tanto en Economía a la colocación de letras y bonos.
El mandatario anunció una inversión de cerca de $52.000 millones en la amplia­ción de los Repro II, unos $6.000 millones para elevar el salario complementario para sectores crí­ticos de $18.000 a $22.000 y una reducción de $8.500 millones en las contribuciones patronales para sectores específicos. Esos recursos adicionales provendrán de la emi­sión monetaria y en consecuencia serán más necesarias aún las me­didas de esterilización.
La evolución de la base moneta­ria en lo que va de mayo y su com­paración con los meses preceden­tes puede servir de prueba de la estrategia conjunta del Ministerio y el Banco: por primera vez en la Presidencia de Alberto Fernández hubo diez días consecutivos en los que el incremento interanual de la base monetaria fue de sólo un dígito. No deja de ser un logro, pequeño, pero logro al fin. Para encontrar un antecedente igual hay que remontarse a los momentos de mayor contrac­ción monetaria de la gestión de Guido Sandleris, entre septiembre y principios de octubre de 2019.
Así está el país hoy, midiéndose con los parámetros de la gestión de Mauricio Macri, que ya en ese momen­to era muy malo. Tanto que le costó la reelección. En parte por la pandemia, pero en gran medida por la pro­funda crisis que la política generó y no lo sabe resolver, es que Argentina se mide hacia abajo.