La grieta salarial que la política no ve

El aumento de la desigualdad entre trabajadores representa una de las consecuencias graves que acarreó la pandemia de coronavirus en el país más allá del ámbito estrictamente sanita­rio donde la catástrofe se cuenta en víctimas fatales. En el mercado laboral la emergencia vino a potenciar una crisis de larga data que en números (es decir la es­tadística) refleja el deterioro de la economía argentina y el impacto que este declive ha provocado en la socie­dad y que se mide en niveles alarmantes de pobreza e indigencia. Sin dudas el objetivo -prioritario, urgen­te- es incentivar un incremento en los porcentajes de registración laboral, pero no será una tarea sencilla porque además del derrumbe de la actividad económica, conse­cuencia de pésimas gestiones de gobierno y de una prolongada cuarentena, que también se po­dría inscribir en una fallida ges­tión de gobierno, hay que agregar que se ha “naturalizado” lo que es normal: la informalidad.

La Argentina ha ido edificando -hasta casi consolidar- un mer­cado laboral dual que profundiza las desigualdades entre los traba­jadores. Lo extraño, lo anormal, es que los empresarios y también muchos trabajadores prefieren el vínculo de la infor­malidad antes que la relación contractual dentro de la legalidad. Detrás de los cortinados negros no solo le gambetean a la ley, fundamentalmente le escapan al largo brazo del Estado, a la ventanilla de recaudación.

Sin embargo, este diseño de relación laboral deriva no solo en una “fuga” fiscal, además define un esce­nario de inequidad para los trabajadores. Un estudio privado se ocupó de repasar las diferencias, por ejem­plo “los formales gozan desde 2020 del beneficio de la prohibición de los despidos y de negociaciones pa­ritarias semestrales. Como resultado, sufrieron una relativamente baja pérdida de puestos de trabajo y en 2021, por primera vez en tres años, su salario real dejó de caer. El informe, realizado por Analytica Consulto­ra concluyó que “más de un tercio de la fuerza laboral no accede a ese paraguas protector de las regulaciones por no estar registrado y allí la situación sigue empeo­rando”.

En ese contexto advirtió que “en los primeros seis meses del año los salarios informales cayeron 9,2% en términos reales”, y apuntó que “una suerte de grieta, un mercado dual, se abre cada vez más en el mundo del trabajo argentino”.

La consultora señala que el Gobierno “está obligado a incentivar que la recuperación en el mercado laboral en los próximos meses incremente los porcentajes de registración. En un planteo serio de recomposición de ingresos, debe tenerse en cuenta el panorama del empleo registrado por sector, a fin de contar con una mayor amplitud de la cobertura de las instituciones laborales para re­ducir el gasto público”, resaltó. 

La consultora afirmó que “es evidente que la informalidad tam­bién le fija un límite a la recupera­ción de la actividad económica vía consumo”. A menor empleo regis­trado, menores salarios. Es una ley natural. Indiscutible. 

En esta línea, la consultora de­talló que desde 2016 la caída del poder adquisitivo fue más marcada en sectores fuer­temente informales, como el servicio doméstico, los servicios sociales y el comercio. Más allá de la hetero­geneidad, excepto en la pesca y el sector energético, en las otras 14 actividades económicas los trabajadores perdieron poder de compra. 

“Como resultado, el consumo privado cerró 2020 un 19% por debajo del nivel de 2016, en una tendencia que aún no parece revertirse”, señaló.

La grieta salarial entre formales e informales se vin­cula directamente con su actividad. Por ejemplo, en el sector servicios, la tasa de formalidad supera al 50% y el salario medio es un 25% más alto que el de la pro­ducción de bienes, donde menos del 40% de los traba­jadores están registrados.