Irala: "La visión política de Tato Romero Feris se nota a 24 años"

Una de las instituciones más emblemáticas de Co­rrientes es el hospital pe­diátrico Juan Pablo II, que ayer cumplió 24 años. Y su trascendencia va más allá de cómo se gestó, y cómo se ideó, ya que su presente res­ponde por ello, aunque en realidad bien vale conocer el origen precisamente por esta realidad. 

La coyuntura marcaba que el sistema sanitario destinado a los niños esta­ba colapsado, y que reparar lo que estaba significaba un parche.

Ayer en el día que se re­cordó la inauguración -por primera vez desde el Minis­terio de Salud Pública como la fecha indicada- el primer director ejecutivo de la ins­titución, e integrante del equipo que llevó adelante la construcción, dio detalles de ese tiempo. Ovidio Irala, el funcionario que coman­dó el equipo administrativo, remarcó que todo "fue im­portante desde la concep­ción de la decisión política que tomó Tato Romero Fe­ris".

"Fue muy importante la decisión política de ese mo­mento, y Tato no mezcló la política con el proyecto hos­pitalario, porque él decía que eso debía trascender, y vaya si eso pasó".

El proyecto pasó por va­rias instancias, con dificul­tades por doquier, decisio­nes que fueron determinan­tes (con posturas políticas que en su momento tuvie­ron un condimento partida­rio extremo), pero sorteadas con la idea de priorizar la salud de los niños.

"Cuando pensamos el hospital pediátrico lo hici­mos con una concepción moderna, de gestión y con­ducción", dijo Irala, quien recordó que "cuando me convoca el Gobernador para organizar el proyecto del hospital, convenimos que iba a ser uno nuevo, no tras­ladar el que estaba detrás del hospital Vidal". 

En ese marco, con la idea firme y la decisión de con­seguir el objetivo planteado es que comenzó a gestarse la obra. 

"Lo primero realmente importante fue haber hecho un equipo con experiencia y ganas de trabajar", recordó Irala, quien también nom­bró a los demás integrantes de ese equipo que comandó el proyecto y luego la admi­nistración del nosocomio durante dos años. Así recor­dó a "la doctora Teruggi, la contadora Miqueri y el inge­niero Gómez Vara". 

Fue entonces donde la premisa impuesta comenzó a tomar color para la gran obra correntina. "En ese momento fue la última tec­nología en el mundo la que se incorporó al Juan Pablo", remarcó Irala, quien dialogó con Radio con Vos Corrien­tes. En ese marco, reiteró cuál fue el motor de la obra, la idea base que marcó la premisa de la construcción: "Tato pensaba que si había un sector que había que proteger era a los niños. Y esa visión política que tuvo Tato se nota a 24 años".

PERFIL INNOVADOR

La idea de un nuevo hos­pital, innovador y con perfil superador, tenía por caso un elemento clave: el recur­so humano. 

"Si queremos valorar al Juan Pablo debemos partir del recurso humano, y es un lujo para la región. Todavía hay muchos de aquellos que comenzamos", remarcó el especialista en salud. En ese marco reconoció que "noso­tros pensamos en una em­presa de servicios sanitarios que necesitaba trabajar con eficiencia y calidad" con un programa para su evolución de manera sostenida: "Lo pensamos y se estableció en su lanzamiento un plan de alrededor de cinco años de crecimiento y desarrollo que no lo pudimos concre­tar".

Las cuestiones políticas dejaron de lado esa iniciati­va, el proyecto fue entonces víctima de esa situación. "Nos dijeron que teníamos que irnos -Gobierno de Coa­lición-, pero con el tiempo se ratificó todo lo que pro­gramamos", concluyó. s

EL HOSPITAL PEDIÁTRICO JUAN PABLO II FUE INAUGURADO POR EL GOBERNADOR TATO ROMERO FERIS.

Actos que trascendieron

Parte de la historia de la construcción del hospital pe­diátrico marca que la idea de Tato de una obra nueva, trascendente, que se realizó en un lugar en desuso. Y en ese marco el estado provincial vendió otro espacio den­tro del predio del Hogar Escuela y, con esos fondos, se dio inicio a la obra. El PJ local se opuso, pero el aval de la Fundación Eva Perón fue clave para echar por tierra las dudas de la entonces oposición correntina.

Tato y las obras que marcaron un tiempo

Como corolario de la gestión de Tato Romero Feris en 1997, una serie de obras relevantes para la provincia fueron habilitadas en actos donde la participación ciu­dadana fue masiva.

Ayer, en sus cuentas de redes sociales, el ex gobernador (1993-1997) recordó: "En estos días de diciembre se celebran 24 años, camino a las bodas de plata, de obras emblemáticas para Co­rrientes, construidas durante nuestra gestión de gobierno".

En un racconto de ellas, Tato comenzó por describirlas una a una: "El hospital pediátrico Juan Pablo II, el Puente Internacional Santo Tomé-San Borja, y el mo­derno edificio del Instituto de Cardiología de Corrientes". 

No dudó en expresar que "to­das ellas están en el corazón de los correntinos. No hubo obras comparables en todo este tiempo hasta ahora, y tienen el signifi­cado de nuestra identidad como Partido Nuevo: la sensibilidad y la visión de futuro y desarrollo que soñamos para Corrientes".

En ese contexto es que el ex go­bernador remarcó la importancia y la visión para su realización, ba­sada en las necesidades y la pro­yección que la provincia requería desde mucho antes de asumir. 

Es que dos obras para la salud, y la restante el vínculo con otro país a través del río fueron una síntesis de qué tipo de provin­cia se proyectaba. Incluso con la oposición política en plena ac­ción negativa para frenar ese im­pulso. 

Ese tiempo en el que se frenó el impulso de manera abrupta, el impacto para Corrientes fue determinante. Con cuatro años de crecimiento sostenido, la pro­vincia sufrió un parate abrupto, mezquino y que representó años de esfuerzo tirados por la borda por zancadillas políticas.

Y así esas obras remarcadas por Tato (y otras más) transitaron por el tiempo sobreviviendo muchas veces al intento de sepultar los orígenes.

"Sé que todos recuerdan quién las hizo, pero es necesario que se reconozca públicamente por par­te de todos, para marcar cuál es su importancia en la comunidad y en el tiempo de obras que que­dan para siempre", indicó Tato en ese escrito de ayer en sus redes sociales.

Pese a todo ello, y que ahora con el Pediátrico comenzó con el proceso de reconocimiento para quien las ideó y concretó, las obras emblemáticas de la Pro­vincia están ahí, sostenidas por esa base sólida que ningún movi­miento político pudo dinamitar, pese a que en muchas de ellas las placas que recordaban el mo­mento de su inauguración fueron sustraídas o retiradas para invisi­bilizar el momento que comenza­ron a servir a los correntinos