La  crisis industrial golpea a Goya y expone el debate sobre el modelo económico

CADA JORNADA LOS DESPEDIDOS DE LA TEXTILERA EN GOYA SE MOVILIZAN FRENTE A LA PLANTA CERRADA, HASTA EL MUNICIPIO Y HASTA EL DOMICILIO DEL EMPRESARIO, PARA RECLAMAR E INSISTIR EL PAGO DEL 100 % DE LA INDEMNIZACIÓN. NO SE DESCARTA QUE EN LA MEDIDA QUE NO AVANCEN LAS NEGOCIACIONES VAYAN ENDURECIENDO LA PROTESTA.

La crisis desatada en Goya tras el cierre de la histórica textil Emilio Alal pone en agenda la situación de la industria nacional, el impacto social de los despidos y el debate sobre el rumbo económico. La paralización de la hilandería dejó sin trabajo a 240 operarios en la ciudad de Goya y a otros 20 en Villa Ángela, Chaco, en un escenario que combina caída de demanda, aumento de importaciones y altos costos productivos.

En este contexto, estaba prevista una audiencia en la Secretaría de Trabajo y Empleo entre representantes de la empresa, la Unión Obrera Textil de Corrientes y funcionarios, con el objetivo de intentar acercar posiciones tras los despidos. Uno de los reclamos más firmes de los trabajadores es el pago del 100 % de las indemnizaciones, mientras rechazan la oferta empresarial de abonar el 50 % del monto mediante carta documento.

Los operarios despedidos evaluaban al cierre de esta edición los pasos a seguir respecto de cómo endurecer los reclamos en medio de un clima de fuerte incertidumbre social en la ciudad.

Desde el sector empresario local, el presidente de la Cámara Empresarial de Goya, Miguel Galarza, planteó que la situación era previsible dentro del actual contexto económico. "Las malas noticias, aunque sean previsibles, siempre generan un escozor. Estamos muy mal porque es nuestro principal asociado, fue presidente de la cámara empresarial", señaló.

Galarza sostuvo que el problema de fondo fue la caída abrupta de la demanda de hilos, fenómeno que vinculó con el aumento de las importaciones. "El año pasado ya suspendió un mes las actividades, con eso bajaron gastos y pagaron el 75 %, pero el problema básico es que bajó abruptamente la demanda de hilos por la importación ilimitada", afirmó.

El dirigente empresario explicó que la firma intentó sostener la actividad buscando alternativas, incluso alquilando galpones para almacenar producción a la espera de una recuperación del mercado. Sin embargo, esa recuperación nunca llegó. "Cayó la demanda y no hay ayuda que solucione eso. Es un problema financiero", remarcó.

También consideró que la decisión de cierre responde a la falta de salida comercial para la producción. "La empresa cerró las puertas porque no tiene dónde poner el hilo que produjo. Primero suspendieron turnos y le buscaron la vuelta", indicó.

Galarza vinculó la situación con el escenario macroeconómico. "Veo un contexto económico complicado, la demanda viene floja y tratamos de achicar costos porque la empresa tiene que seguir. Nosotros tenemos que administrar las consecuencias de las políticas económicas del país", concluyó.

APERTURA GRADUAL

A nivel provincial, el presidente de la Federación Económica de Corrientes, Guillermo Basabe, advirtió sobre la necesidad de encontrar una salida para los trabajadores despedidos y alertó sobre el impacto estructural que atraviesa el sector textil.

Basabe señaló que la crisis responde a múltiples factores, entre ellos el régimen laboral, la presión impositiva y la competencia externa. También sostuvo que la apertura de importaciones debería haberse implementado de manera gradual para permitir la adaptación de la industria local.

Según explicó, el proceso actual dejó a muchas empresas sin capacidad de competir frente a productos importados. "Sin una nueva legislación laboral e impositiva, la situación seguirá siendo compleja", advirtió.

CRÍTICA SITUACIÓN EN EL PAÍS

El cierre de la textil Emilio Alal también refleja la situación crítica del sector textil argentino. La actividad cayó 24 % interanual en octubre de 2025 y la capacidad instalada se ubica en apenas 32,5 %. Desde diciembre de 2023, el sector perdió más de 16.000 empleos formales.

La empresa había advertido que la situación financiera se volvió insostenible por el deterioro del contexto comercial y la caída del flujo de fondos. Entre los factores mencionados figuran la apertura de importaciones, el atraso cambiario, los costos energéticos y financieros y la carga impositiva.

El impacto social es particularmente fuerte en ciudades del interior, donde cada planta industrial representa empleo directo e indirecto y sostiene el entramado económico local.

El caso Alal se suma a otros cierres recientes en la industria, como Cocot & Dufour, Grupo Dass, Eseka y la paralización de TN & Platex en Tucumán, que tiene una planta en Monte Caseros. 

En Goya, el cierre dejó al descubierto la fragilidad del entramado productivo regional y abrió interrogantes sobre el futuro de la industria en el interior del país.

Mientras tanto, la negociación por las indemnizaciones aparece como el primer frente inmediato del conflicto, aunque el trasfondo remite a un debate más amplio sobre competitividad, producción nacional y empleo.

DATO

El caso del cierre de la planta en Goya Emilio Alal, al igual que en Villa Ángela (Chaco) se suma a otros cierres recientes en la industria, como Cocot & Dufour, Grupo Dass, Eseka y la paralización de TN & Platex en Tucumán, que tiene una planta en Monte Caseros.