Con foco en los niños, Corrientes expande su política social

LOS MÓVILES DEL PROGRAMA OFTALMOLÓGICO RECORREN EL INTERIOR PROVINCIAL CON CONTROLES VISUALES Y ENTREGA DE ANTEOJOS EN EL LUGAR PARA NIÑOS Y ADOLESCENTES.

José Irigoyen 

Ministro  

"Estamos llevando una solución concreta a lugares donde muchas familias deben recorrer hasta 80 o 90 kilómetros para atenderse o acceder a un par de anteojos". 

En un contexto económico adverso y con una marcada caída de recursos, el Gobierno de Corrientes profundiza su política social con un enfoque centrado en la presencia territorial, la articulación institucional y la eficiencia en la gestión. Así lo expuso el ministro de Desarrollo Social, José Irigoyen, quien detalló una batería de programas y acciones que buscan dar respuesta a las demandas más urgentes, pero también avanzar en inclusión y desarrollo.

Uno de los ejes más visibles es la implementación del programa "Ver para Ser Libres", una iniciativa articulada con el Ministerio de Capital Humano de la Nación que ya comenzó a desplegarse en el interior provincial. A través de dos unidades móviles equipadas como consultorios oftalmológicos y ópticas, el operativo recorre localidades donde el acceso a este tipo de servicios es limitado o directamente inexistente. Allí se realizan controles visuales a niños y adolescentes de hasta 16 años, con la posibilidad de fabricar y entregar anteojos en el momento.

El programa inició en Sauce y Juan Pujol, y continuó en Chavarría, Bonpland, Parada Pucheta y Perugorría, con una planificación que incluye nuevas paradas en 9 de Julio, Tapebicuá y Guaviraví. "Estamos llevando una solución concreta a lugares donde muchas familias deben recorrer hasta 80 o 90 kilómetros para una consulta o un anteojo", explicó el ministro, quien destacó el trabajo conjunto con intendentes, docentes, el sistema de salud pública y la Universidad Nacional del Nordeste. La logística incluye incluso el traslado de vecinos desde zonas rurales, organizado por los municipios, lo que permite ampliar el alcance del programa.

Irigoyen subrayó que este tipo de políticas responde a una premisa clara de la gestión provincial, alineada con el gobernador Juan Pablo Valdés: "estar cerca" de la gente. "La cercanía no es un eslogan, es una acción concreta. Se trata de escuchar en el territorio y después tomar decisiones", sostuvo. En esa línea, remarcó que muchas de las iniciativas surgen directamente del contacto con las comunidades, especialmente en el interior profundo.

El ministro también se refirió al carácter sensible del área que conduce, donde la capacidad de respuesta inmediata resulta clave. En ese sentido, mencionó la intervención ante situaciones críticas como las inundaciones en Esquina o la asistencia a instituciones que atraviesan dificultades, como el Cotolengo Don Orione. Sobre este último caso, señaló que la Provincia brindó ayuda urgente con insumos y un subsidio extraordinario, mientras se gestionan soluciones ante el Gobierno nacional por demoras en los pagos que afectan a unas 40 instituciones en Corrientes.

"Estamos hablando de lugares donde hay personas que no tienen familia y dependen totalmente de estas instituciones para vivir. Por eso la respuesta debe ser inmediata", afirmó. Al mismo tiempo, destacó la solidaridad de la sociedad correntina, que respondió con donaciones ante los pedidos de ayuda.

En paralelo, el Ministerio avanza con programas estructurales vinculados a la primera infancia. A través de los Centros de Desarrollo Infantil, se trabaja con niños desde los 45 días hasta los 4 años, no solo en su cuidado diario sino también en el acompañamiento a las familias. "Cuando detectamos situaciones como desnutrición, se interviene directamente con el grupo familiar. Es fundamental fortalecer ese núcleo", explicó Irigoyen, quien advirtió sobre el impacto de la crisis social en la dinámica familiar y su relación con problemáticas como las adicciones o la violencia.

El funcionario insistió en que la política social no puede limitarse a la asistencia básica. "No es solo asistencialismo: es inclusión, integración y oportunidades", afirmó. En ese marco, enumeró acciones dirigidas a distintos sectores, como programas para adultos mayores -con el fortalecimiento de clubes de abuelos-, el acompañamiento a emprendedores y el trabajo en centros de promoción de derechos destinados a adolescentes en situación de vulnerabilidad. Estos espacios, explicó, ofrecen apoyo educativo, contención y actividades que buscan generar alternativas para quienes no pueden acceder a otros recursos.

Finalmente, Irigoyen hizo foco en uno de los desafíos centrales de la gestión: la administración eficiente en un escenario de escasez. Con diez meses consecutivos de caída en la coparticipación, tanto la Provincia como los municipios deben optimizar al máximo el uso de los recursos disponibles. "Hoy más que nunca necesitamos trabajar con datos. Saber a quién le llega el beneficio y p