Apertura y desafío

La apertura comercial de la Argentina al mundo tan reclamada en otros tiempos y hoy vigente casi sin restricciones se ha transformado en un contrapeso para la economía (y las finan­zas) del país, a tal punto que las consecuencias de esa práctica están comenzando a lesionar severamente el tejido productivo e industrial. Se hará difícil sostener una política de importaciones a mansalva sin contemplar el quebranto que implica para las reservas (por la salida de divisas) y para el entramado económico nacional (por el cierre de fábricas y pérdidas de puestos de trabajo). El resultado, que ya está a la vista, pone de ma­nifiesto el riesgo de militar ideas que parecen una solución, pero que aplicada indiscriminadamen­te encierran un perjuicio. 
Gobernar supone tener cuali­dades en el fino arte del equilibrio. Los extremos nunca han sido los mejores senderos. Argentina está nuevamente transitando por un camino de excesos: lo que suce­de con las importaciones son un buen ejemplo. Hay sectores, como el textil, que están sufriendo más fuertemente el impacto de esa apertura comercial. De acuerdo a un informe que divulgó recientemente la Cámara In­dustrial Argentina de la Indumentaria (CIAI), el gasto registrado por ropa comprada en el exterior alcanzó los USD 1.572 millones entre enero y mayo de este año, lo que marcó un récord histórico para el sector. La suma representa un crecimiento del 136 % respecto al mismo período del año pasado y superó el anterior récord de 2017 (gobierno de Mauricio Macri) por un margen del 9 %. El relevamiento de la Cámara señala también la expansión de los envíos internacionales puerta a puer­ta, que subieron un 211 % en los primeros cinco meses del año y un 253 % solo en mayo. El fuerte incremento en las importaciones mediante el régimen de courier modificó de manera visible los patrones de consumo y acentuó la presión sobre la industria nacional. Este flu­jo inédito de compras externas convive con un cuadro local complicado. La encuesta de la CIAI -del tercer bi­mestre de 2025-relevó que la mayoría de las empresas de indumentaria enfrenta una demanda en retracción, mayor acumulación de stocks, crecimiento de los pro­blemas en la cadena de pagos y un marcado freno en la creación de empleo. Entre mayo y junio de 2025, las ventas de indumentaria cayeron 7,7 % frente al mismo bimestre del año anterior, según la encuesta sectorial. El 56 % de las empresas reportó disminución de ven­tas, mientras que solo un 32 % logró incrementos. Esta dinámica revirtió el saldo positivo de los bimestres previos, cuando el porcentaje de compañías en as­censo superaba al de las que de­nunciaron bajas.
La acumulación de stocks ex­cesivos también creció: un 35 % declaró inventarios superiores al nivel deseado, contra el 24 % del bimestre anterior. El porcentaje de firmas con stocks equilibra­dos bajó 9 puntos porcentuales. El problema dominante es la baja demanda interna. El 77 % identi­ficó la falta de compradores como el obstáculo principal para la operatoria, 4 puntos más que en el bimestre previo y el valor más alto desde me­diados de 2024. El incremento de costos apareció en segundo término como principal dificultad. Además, muchas compañías reconocieron la competencia de productos importados, la presión de la carga tributaria y alertaron sobre interrupciones y atrasos en la cadena de pagos. Por otra parte, la encuesta indicó que el 58 % de las empresas no pudo trasladar los aumentos de costos salariales a los precios de venta. El efecto se pro­fundizó en toda la cadena: tanto confeccionistas como marcas integradas sufrieron esa presión, lo cual explica el desacople entre los costos internos y la evolución de los precios finales de la indumentaria.s