Empresarios del NEA se reunieron en Corrientes para debatir cómo la inteligencia artificial está cambiando el liderazgo
MEI se presentó en Corrientes reuniendo a empresarios y líderes del NEA para pensar los desafíos que vienen
La consultora fundada por Maia Ganon, María Belén Prosman y Facundo Duarte realizó su lanzamiento con "Conversaciones a la Altura", un encuentro que reunió a referentes del sector empresarial y líderes de la región alrededor de una premisa: las nuevas realidades necesitan nuevas conversaciones.
Corrientes, agosto de 2026. Con la presencia de destacados empresarios, referentes y líderes del NEA, se presentó oficialmente MEI — Método, Estrategia e Innovación, una nueva consultora que busca posicionarse en el escenario nacional acompañando a empresas, gobiernos y organizaciones en sus procesos de crecimiento y transformación.
El lanzamiento tuvo lugar en R25 Restaurante Rooftop, en el piso 25 de Torre Ribera, bajo un concepto que sintetiza la filosofía de la firma: "Conversaciones a la Altura — Donde los líderes se encuentran para pensar el futuro".
Más que una presentación institucional, MEI propuso una experiencia.
En un contexto atravesado por la inteligencia artificial, nuevos modelos de negocios, transformaciones culturales y cambios profundos en la manera de trabajar y liderar, el encuentro invitó a quienes toman decisiones a detenerse por unas horas para hacerse nuevas preguntas.
¿Qué estamos viendo hoy que hace un año no veíamos? ¿Qué cambió afuera que todavía no cambió dentro de nuestras organizaciones? ¿Qué decisiones estamos postergando? ¿Qué necesitamos desaprender para construir lo que viene?
Así, el lanzamiento se convirtió en la primera demostración de una de las convicciones centrales de MEI: cuando cambia el contexto, también tienen que cambiar las conversaciones.
Tres profesionales detrás de una mirada integral
MEI fue fundada por Maia Ganon, María Belén Prosman y Facundo Duarte, tres profesionales con amplia experiencia en consultoría, impacto y negocios, que decidieron integrar conocimientos, trayectorias y perspectivas para abordar los desafíos actuales de las organizaciones desde una mirada multidisciplinaria.
El nombre resume su filosofía de trabajo:
- Método para comprender.
- Estrategia para decidir.
- Innovación para evolucionar.
MEI trabaja sobre los puntos donde hoy se juega buena parte de la competitividad de una organización: estrategia, cultura, liderazgo,
innovación, comunicación, tecnología, equipos, experiencias y capacidad de transformación.
Con proyectos en Corrientes, Buenos Aires y otras provincias argentinas, la firma busca consolidar una propuesta de alcance nacional, trabajando transversalmente con el sector privado, el Estado y el tercer sector.
Elevar la conversación
"Conversaciones a la Altura" fue concebido como algo más que el nombre del lanzamiento.
Es una idea que MEI busca instalar: la calidad de las decisiones de una organización está profundamente relacionada con la calidad de las conversaciones que sus líderes son capaces de generar.
Durante el encuentro, empresarios y referentes de diferentes ámbitos compartieron miradas sobre liderazgo, equipos, cultura, innovación, inteligencia artificial y los desafíos que comienzan a atravesar a los negocios.
El objetivo no fue encontrar respuestas cerradas.
Fue generar mejores preguntas.
Porque frente a escenarios de transformación acelerada, las organizaciones que logren anticiparse tendrán una ventaja: ser capaces de ver antes, conversar distinto y decidir a tiempo.
Desde Corrientes hacia una conversación nacional
La elección de Corrientes para el lanzamiento también tuvo un significado estratégico.
MEI desarrolla proyectos en diferentes puntos del país, pero eligió reunir en el NEA a empresarios y líderes para poner en valor una región con capacidad para producir conocimiento, innovación, negocios y nuevas formas de liderazgo.
La apuesta es clara: las grandes conversaciones sobre el futuro empresarial argentino también pueden comenzar desde el interior.
En ese sentido, "Conversaciones a la Altura" marca el inicio de una serie de espacios que buscarán conectar personas, ideas y oportunidades.
No se trata solamente de networking.
Se trata de construir capital relacional, pensamiento estratégico y conversaciones capaces de convertirse en acción.
Una consultora para lo que viene
MEI nace en un momento en el que las organizaciones enfrentan una paradoja: nunca tuvieron tanta información disponible y, al mismo tiempo, nunca fue tan complejo decidir.
Tecnología, inteligencia artificial, nuevas generaciones, cultura, talento, reputación y velocidad de mercado están redefiniendo las reglas.
Frente a ese escenario, la propuesta de MEI es acompañar a quienes tienen la responsabilidad de tomar decisiones.
No desde recetas universales.
Sino desde el análisis, el método y una estrategia diseñada para cada realidad.
El lanzamiento dejó, además, una primera definición sobre el tipo de marca que MEI busca construir: una consultora que no solamente participa de las conversaciones sobre el futuro, sino que crea espacios para que esas conversaciones sucedan.
Porque las transformaciones no siempre empiezan con una gran decisión.
A veces empiezan con una conversación a la altura de lo que queremos construir.
Referentes del sector privado y líderes de la región coincidieron en que la velocidad del contexto obliga a tener nuevas conversaciones dentro de las organizaciones.
Con el encuentro "Conversaciones a la Altura" en R25 Restaurante Rooftop de Torre Ribera, se lanzó en Corrientes MEI — Método, Estrategia e Innovación.
La consultora fundada por Maia Ganon, María Belén Prosman y Facundo Duarte reunió a empresarios y líderes del NEA para debatir sobre liderazgo, cultura, IA y los desafíos que vienen para las organizaciones.
"La calidad de las decisiones está relacionada con la calidad de las conversaciones que los líderes son capaces de generar", explicaron.
MEI trabaja con empresas, gobiernos y tercer sector en estrategia, cultura, liderazgo, innovación y transformación, con proyectos en Corrientes, Buenos Aires y otras provincias. Su apuesta es que las grandes conversaciones sobre el futuro empresarial también empiecen desde el interior.